اخبار

تنظیم طرح صنعت رنگرزی تسریع شده است، چگونه جاده را از غرب به شرق منتقل کنیم؟

ژائو شیائوفی اصلی، شرکت نفت و مواد شیمیایی چین، ۱۳ جولای

 
در حال حاضر، توسعه صنعت رنگرزی چین با فشار زیادی روبرو است.
با توجه به تغییرات سیاست‌های ملی و وضعیت بازار، طرح صنعت رنگرزی نیز ویژگی‌های توسعه جدیدی را ارائه می‌دهد: بسیاری از شرکت‌های رنگرزی تصمیم می‌گیرند ظرفیت تولید خود را در مناطق ساحلی خارج از جیانگ سو و ژجیانگ مستقر کنند و بسیاری از شرکت‌ها نیز نگاه خود را به غرب معطوف کرده‌اند.
شاندونگ، سیچوان، مغولستان داخلی، نینگشیا و دیگر مناطق علاوه بر ژجیانگ و جیانگ سو، به انتخاب جدید شرکت‌های رنگرزی تبدیل شده‌اند.
تحت شرایط توسعه جدید فعلی، ظرفیت تولید شرکت رنگرزی چگونه طرح ریزی می‌شود؟
مزایا و معایب توسعه صنعت رنگرزی در استان‌های مختلف چیست؟
در فرآیند انتقال ظرفیت تولید شرکت‌های رنگرزی، چه نوع مشکلاتی وجود دارد؟
 

حادثه در شمال جیانگ سو برای تسریع در تنظیم طرح

کمربند اقتصادی رودخانه یانگ تسه همواره خوشه سنتی صنعت پتروشیمی در چین بوده است، اما همچنین منطقه تمرکز صنایع رنگ و واسطه نیز بوده است.
پس از حادثه انفجار بسیار جدی «۳·۲۱» در شرکت صنایع شیمیایی جیانگسو شیانگشوی تیانجیایی در سال گذشته، فعالیت پارک‌های صنایع شیمیایی در شهرستان شیانگشوی، شهرستان بینهای و منطقه دافنگ تحت حوزه قضایی یانچنگ به حالت تعلیق درآمد و شرکت‌های مجاور در شهرستان‌های لیانیونگانگ گوانان و گوانون نیز به حالت تعلیق درآمدند.
تعدادی از شرکت‌های رنگرزی فهرست‌شده، از جمله Leap Earth، Jihua group و Anoqi، در این مکان‌ها عملیات تولیدی دارند.
در میان آنها، تمرکز اصلی تولید گروه ST Yabang واقع در پارک صنایع شیمیایی لیانیونگانگ در شهرستان گوانان، نتوانسته است تولید را از سر بگیرد.

در این شرایط، شرکت‌های رنگرزی طرح صنعتی خود را تنظیم کرده‌اند.
در تاریخ ۳ جولای، شرکت Annuoci اعلام کرد که جیانگسو آنوسی، یکی از شرکت‌های تابعه کاملاً متعلق به این شرکت، «توافقنامه جبران خسارت خروج شرکت از پارک شیمیایی زیست‌محیطی شیانگشوی» را با کمیته مدیریت پارک شیمیایی زیست‌محیطی جیانگسو شیانگشوی برای خروج از پارک شیمیایی شیانگشوی امضا کرده است.
جی لیجون، رئیس شرکت آنوچی، به خبرنگاران گفت که از زمانی که جیانگسو آنوچی تولید را متوقف کرده است، این شرکت نیازهای مشتریان اصلی را از طریق برون‌سپاری، واردات و سایر روش‌ها برآورده کرده و در حال آماده‌سازی برای آماده‌سازی یک پروژه رنگرزی در یانتای، استان شاندونگ بوده است.
در حال حاضر، پروژه یانتای مراحل تصویب پروژه و ارزیابی اثرات زیست‌محیطی و غیره را به پایان رسانده است و پیشرفت پروژه را تسریع خواهد کرد، برای تکمیل و تولید زودهنگام تلاش خواهد کرد تا تقاضای بازار را برآورده سازد.

علاوه بر این، در ۱۷ ژانویه امسال، شرکت Golden Rooster واقع در تایشینگ، استان جیانگسو، توافقنامه همکاری با کمیته مدیریت انرژی و پایگاه شیمیایی نینگ‌دونگ از منطقه خودمختار نینگ‌شیا هوی را امضا کرد و قصد دارد در ساخت واسطه‌های رنگ، رنگ‌های دیسپرس و پروژه‌های بازسازی اسید رقیق در نینگ‌دونگ سرمایه‌گذاری کند.

اگرچه بسیاری از شرکت‌ها ظرفیت تولید خود را از جیانگ سو و ژجیانگ خارج کرده‌اند، برخی دیگر به جیانگ سو و ژجیانگ که به بازارهای پایین‌دستی و صادراتی نزدیک‌تر هستند، نقل مکان کرده‌اند.
شرکت چی‌سای کمیکال، مستقر در آنشان، استان لیائونینگ، در 10 آوریل اعلام کرد که سرمایه‌گذاری خود را در شرکت شیمیایی شائوشینگ شانگیو شینلی افزایش خواهد داد.
در این اطلاعیه آمده است: «به منظور تثبیت مزیت رقابتی سری بنزیمیدازولون رنگدانه‌های آلی، برجسته کردن اثر مقیاس محصول اصلی و دستیابی به بازده خوب سرمایه‌گذاری، سرمایه Shangyu Xinli را با سرمایه خودمان به میزان ۱۱۲.۲۸ میلیون یوان افزایش خواهیم داد.»
 

غرب به شرق، هدفی یکسان را دنبال می‌کند

همانطور که می‌بینیم، سه جهت اصلی برای شرکت‌های رنگرزی جهت تنظیم طرح صنعتی آنها وجود دارد: برخی از شرکت‌ها به محل ظرفیت تولید اولیه خود باز می‌گردند، که در بازگشت تدریجی طرح ظرفیت تولید منعکس می‌شود.
برخی برای نزدیک‌تر شدن به بازارها، به سمت شرق و مناطق ساحلی توسعه‌یافته‌تر حرکت می‌کنند؛
هنوز چند شرکت برای ورود به غرب داخلی وجود دارد، تا حد زیادی از باد شرقی توسعه غرب کشور بهره ببرند و تغییر صنعتی را محقق کنند.
اگرچه شرکت‌های مختلف مسیرهای متفاوتی را انتخاب می‌کنند، اما هدف همه آنها بهینه‌سازی محصولات و زنجیره تأمین، افزایش رقابت‌پذیری و توانایی مقابله با ریسک است و اهداف نهایی آنها به یک مقصد منتهی می‌شود.

برای مثال، شرکت‌های رنگرزی به منطقه‌ی پایه بازمی‌گردند، از یک سو، پایه‌های عمیقی در محل دارند و توسعه در آنها آسان‌تر است؛
دوم، می‌تواند تنوع سرمایه‌گذاری را کاهش و نسبت ورودی-خروجی را افزایش دهد.
شو چانگجین، معاون مدیر کل و دبیر هیئت مدیره، گفت که این شرکت در آینده بر تقویت طرح ظرفیت خود در «دفتر مرکزی» خود در شاندونگ تمرکز خواهد کرد.
«شرکت آنوکی سال‌هاست که در شاندونگ سرمایه‌گذاری کرده است و تأمین مواد اولیه، منابع مشتری و خدمات دولت محلی شاندونگ برای توسعه این شرکت بسیار مناسب است.»

تصویر، کارگاه تولید میانی آنو را نشان می‌دهد.

آقای شو در مورد مزایا و معایب توسعه رنگ‌ها در شاندونگ گفت: «شما نمی‌توانید بگویید که شاندونگ، جیانگ سو یا ژجیانگ کاملاً خوب هستند، گفتنش سخت است.
به این فکر کنید که ما کجا پایه و اساس داریم.
به گفته آقای شو، این شرکت قبل از عرضه عمومی سهام، اولین کارخانه خود را در پنگلای خریداری کرد.
اگرچه مناطق جیانگ سو و ژجیانگ محل تمرکز شرکت‌های رنگرزی هستند، اما در مراحل اولیه راه‌اندازی، به دلیل محدودیت سرمایه و سایر عوامل، ممکن است نتوان محل مناسبی برای فعالیت پیدا کرد.
و در جای پای شاندونگ پنگلای، آنوجی به افزایش سرمایه‌گذاری ادامه داد تا به توسعه و رشد دست یابد.
شو گفت: «بنیاد شرکت آنوکسی در شاندونگ است و مدیریت و بهره‌برداری از شهرک صنعتی شیمیایی شاندونگ بسیار بی‌نقص است. در آینده، ما بر تقویت شاندونگ تمرکز خواهیم کرد.»

علاوه بر این، شرکت‌های رنگرزی ترجیح می‌دهند کارخانه‌های خود را در شاندونگ، شمال غربی و سایر نقاط راه‌اندازی کنند، دلیل دیگری هم وجود دارد و آن هزینه‌های سرمایه‌گذاری نسبتاً پایین در این مناطق است.
و منطقه ژجیانگ به دلیل تمرکز صنایع شیمیایی، کمبود منابع زمین و بالا بودن هزینه‌ها.
سان یانگ، رئیس شرکت داروسازی هایشیانگ، به خبرنگاران گفت که کلید موفقیت شرکت‌های رنگرزی، ایجاد یک سیستم تولید و ساخت جدید مبتنی بر اینترنت اشیا صنعتی از طریق ارتقاء تجهیزات و تحول فناوری است تا ماهیت پیشرفته حفاظت از محیط زیست و قابلیت کنترل تولید ایمن حفظ شود. چنین کارخانه‌هایی را می‌توان در هر مکانی ساخت.

تصویر، کارگاه تولید کارخانه رنگ دارویی هایشیانگ را نشان می‌دهد.

بدیهی است که تایژو همیشه دفتر مرکزی شرکت داروسازی هایشیانگ بوده است. در حال حاضر، پروژه ۱۵۵۵۰۰ تنی رنگ راکتیو و پروژه‌های پشتیبانی واقع در دفتر مرکزی تایژو شرکت داروسازی هایشیانگ طبق برنامه تکمیل شده‌اند.
این پروژه با شروع از طراحی و کنترل منبع، که با انتخاب تجهیزات پیشرفته پشتیبانی می‌شود، مفاهیم کنترل خودکار تولید، آب‌بندی جریان فرآیند، لوله‌کشی انتقال مواد و فرآیند تولید پیوسته را ادغام می‌کند و تعدادی از انواع رنگ‌های واکنش‌پذیر و اسیدی را برای غنی‌سازی توالی محصول اضافه می‌کند.
ظرفیت تولید جدید واسطه‌های پشتیبان، مزایای واسطه‌های اصلی را بیشتر تثبیت می‌کند و از برنامه‌ریزی استراتژیک بعدی برای توسعه خطوط تولید سریال‌سازی آنتراکینون فعال، پراکنده و اسیدی با واسطه‌های کلیدی به عنوان هسته، پشتیبانی می‌کند.
 

● صنعت در غرب اکنون «یک بازی شطرنج» خوب است

در سال‌های اخیر، با سیاست توسعه مداوم غرب، همراه با فشار مداوم پارک صنایع شیمیایی جیانگ سو و ژجیانگ، بسیاری از شرکت‌های رنگ‌سازی شروع به انتقال به شمال غربی کردند.
در مقایسه با منطقه شرقی، منطقه غربی مزایای برجسته‌ای دارد: جمعیت چندان متراکم نیست و شرکت‌های شیمیایی تأثیر نسبتاً کمی بر زندگی دارند. در همین حال، قیمت زمین در منطقه غربی نسبتاً پایین‌تر است، بنابراین فشار بر شرکت‌ها برای جابجایی کاهش می‌یابد. علاوه بر این، منطقه غربی همچنین دارای زیرساخت‌های شیمیایی است، بنابراین می‌تواند جابجایی شرکت‌های شیمیایی را بهتر بپذیرد.

خبرنگاران متوجه شدند که علاوه بر شرکت‌های بورسی مانند سهام قرقاول طلایی، بسیاری از شرکت‌های نوظهور، پروژه‌های رنگرزی و واسطه‌ای خود را در منطقه غرب اجرا خواهند کرد.
برای مثال، پروژه رنگرزی و شیمیایی گانسو یونگ هونگ با تولید سالانه ۵۰۰۰ تن اسید توجیک در پایان سال ۲۰۱۸ با سرمایه‌گذاری کل ۱۸۰ میلیون یوان تکمیل و به بهره‌برداری رسید. این پروژه در شهرستان گائوتای، شهر ژانگیه، استان گانسو واقع شده است.
پروژه رنگ‌زای دیسپرس با ثبات بالا شرکت شیمیایی ووهای بلوستون در پارک صنعتی هاینان، شهر ووهای، مغولستان داخلی واقع شده است. ساخت فاز اول پروژه رنگ‌زای دیسپرس با ثبات بالا، با سرمایه‌گذاری کل 300 میلیون یوان، در ژوئن 2018 آغاز خواهد شد.
علاوه بر این، پروژه 10،000 تن در سال شرکت فناوری حفاظت از محیط زیست ووهای شیلی که در دست ساخت است، و پروژه میانی 2،000 تن در سال شرکت فناوری شیمیایی گانسو یوژونگ مینگدا که قبل از اول ماه مه به بهره برداری رسید، نیز در منطقه غربی مستقر شده‌اند.

برای شرکت‌های تولیدکننده رنگ، انتخاب گسترش ظرفیت تولید در مناطق غربی مزایای قابل توجهی از نظر هزینه و حمایت دولت محلی دارد.
برای دولت محلی، ورود شرکت‌های رنگ‌سازی نیز نقش مهمی در بهبود زنجیره صنایع شیمیایی محلی ایفا می‌کند.
با این حال، در روند حرکت به سمت غرب، هنوز مشکلات زیادی وجود دارد که در میان آنها، حفاظت از محیط زیست برجسته ترین تناقض است.

در سال‌های اخیر، برخی از دست‌اندرکاران این صنعت به این خبرنگار گزارش داده‌اند که ظرفیت تولید عقب‌مانده برخی از صنایع رنگرزی و واسطه‌ای ارتقا نیافته، بلکه صرفاً فناوری عقب‌مانده به غرب، شمال و شهرها منتقل شده است.
علاوه بر نینگشیا و مغولستان داخلی، جیلین و هیلونگ‌جیانگ در شمال شرقی چین و گانسو در شمال غربی چین نیز به مناطق هدف مهمی برای پروژه‌های جدید رنگرزی و شرکت‌های واسطه‌ای تبدیل شده‌اند.
حوادث آلودگی محیط زیست ناشی از جابجایی صنایع عقب مانده هر از گاهی در برخی مناطق رخ می دهد.
معاون کنگره ملی خلق و معاون مدیر مرکز فناوری شرکت گروه ژجیانگ لونگ‌شنگ، با مسئولیت محدود، گفت: صنایع رنگرزی و واسطه‌ای لزوماً باعث آلودگی بالا نمی‌شوند و پیشگیری و کنترل آلودگی باید از طریق بهبود حاکمیت قانون و نظارت بهبود یابد.
در زمینه مهاجرت صنایع رنگ و واسطه، برنامه‌های توسعه هماهنگ منطقه‌ای باید به طور کلی تدوین شوند و کنترل کامل محیط زیست باید به خوبی انجام شود.
او پیشنهاد کرد که منطقه غرب به دقت در برنامه‌ریزی توسعه صنعتی، عملیات دقیق در پروژه‌های صنعتی، اتصال دقیق پروژه‌های صنعتی پایبند باشد و بهینه‌سازی و ارتقاء ساختار صنعتی را ارتقا دهد.
همزمان، با توجه به تطبیق صنایع منتقل‌شده و منابع محلی، طرح انجام انتقال صنعتی برای تحقق هدف به حداکثر رساندن بهره‌وری منابع و توسعه اقتصاد چرخشی تدوین شده است.


زمان ارسال: ۲۱ اکتبر ۲۰۲۰